Ce programme de formation a été conçu pour doter les collaborateurs d’entreprise (tous niveaux hiérarchiques et tous métiers confondus) des compétences concrètes pour tirer parti de l’intelligence artificielle dans leur activité quotidienne. Il couvre l’ensemble du spectre : posture stratégique, usages opérationnels, gouvernance et déploiement d’une première automatisation. Il sera adapté en amont de chaque déploiement suite à un audit rapide de l’entreprise (contexte métier, maturité IA, outils existants, enjeux prioritaires). Les exemples, ateliers et cas d’usage sont systématiquement personnalisés pour correspondre à la réalité de vos équipes.
Jour 1Comprendre, maîtriser et utiliser l’IA dans mon métier
MODULE 1 – Rappels stratégiques & cadre d’utilisation de l’IA en entreprise
Panorama de l’IA en 2025 : état des lieux, acteurs clés, vitesse d’évolution (2026)
Ce que l’IA change réellement pour les entreprises : gains de productivité, repositionnement des compétences, nouvelles opportunités
Les erreurs classiques des entreprises qui déploient l’IA sans cadre
Alignement stratégique : comment l’IA s’inscrit dans les objectifs de l’entreprise
Le cadre d’usage de l’entreprise : ce qui est autorisé, recommandé, à éviter (présentation et discussion collective)
RGPD et sécurité des données : principes fondamentaux, données sensibles, ce qu’il ne faut jamais saisir dans un outil IA
Posture managériale face à l’IA : accompagner le changement, répondre aux craintes des équipes
MODULE 2 – Fondamentaux & usages de l’IA : Prise en main adaptée au niveau réel
Présentation comparative des principaux outils IA : ChatGPT, Claude, Copilot, Gemini — forces, limites, cas d’usage recommandés
Anatomie d’un prompt efficace
Les types de tâches que l’IA accomplit mieux qu’un humain seul
Les zones de vigilance : hallucinations, biais, données confidentielles
Pratique guidée : 10 prompts progressifs sur cas réels de l’entreprise
Itération et amélioration : comment affiner un résultat insatisfaisant en 3 étapes
Module 3 — Cas d’usage avancés par métier
Métier
Cas d’usage prioritaires travaillés en atelier
Marketing & Comm.
Création de contenus (posts, emailings, briefs créatifs) — Analyse de tendances — Veille concurrentielle — Persona et copywriting
Commercial & Ventes
Qualification et scoring de leads — Personnalisation des propositions commerciales — Préparation entretiens — Suivi CRM assisté
RessourcesHumaines
Rédaction d’offres d’emploi — Analyse de CVs — Onboarding assisté — Politique RH et communication interne
Finance & Contrôle
Synthèse de rapports financiers — Automatisation de reporting — Analyse d’écarts — Rédaction de mémos décisionnels
Opérations & Supply
Optimisation de processus — Rédaction de procédures — Analyse de données opérationnelles — Gestion des incidents
Direction & Stratégie
Veille stratégique assistée — Synthèses exécutives — Aide à la prise de décision — Communication de direction
Module 4 — Ateliers intensifs sur cas réels de l’entreprise
Sélection collective de 3 à 4 cas réels soumis par les participants en amont (collectés lors de l’audit)
Atelier 1 — Semi automatisation d’une tâche répétitive : chaque participant traite son propre cas avec l’IA
Atelier 2 — Production d’un document professionnel complet : rapport, présentation, analyse, email stratégique
Atelier 3 — Traitement et synthèse de données : analyse d’un document interne, extraction de points clés, reformulation executive
Revue collective des productions : points forts, améliorations, astuces partagées
Techniques avancées selon le niveau du groupe : chaînage de prompts, instructions systèmes, gestion du contexte long
Synthèse des apprentissages de la journée : ce qui marche, ce qui requiert de la vigilance
Co-construction des guidelines internes : règles d’usage, workflow de validation, processus de mise à jour
Gestion des risques IA en entreprise : erreurs fréquentes, protocoles de vérification, responsabilité des outputs
RGPD approfondi : contractualisation avec les fournisseurs IA, transfert de données hors UE, registre de traitements
Intégration de l’IA dans les processus existants : quand l’utiliser, quand ne pas l’utiliser
Plan de montée en compétences : comment maintenir le niveau après la formation
Adaptation de formats et résolutions
Changer l’aspect ratio : 16:9, 9:16, 1:1 pour différents canaux (web, réseaux sociaux, PDF)
Ajuster la résolution
Décliner une image pour plusieurs supports
JOUR 2 Structurer, sécuriser et déployer l’IA dans l’organisation
Module 6 — Identification des opportunités IA à fort impact
Méthode de cartographie des processus : identifier les tâches répétitives, chronophages, standardisables
Matrice d’évaluation des opportunités IA : axes impact business / faisabilité / rapidité de déploiement
Benchmark sectoriel : ce que font les concurrents, les leaders, les entreprises innovantes dans votre secteur
Ateliers par pôle : chaque équipe cartographie ses 10 principales opportunités et les priorise
Identification des quick wins : ce qui peut être déployé rapidement
Identification des chantiers stratégiques : ce qui transforme l’entreprise à 6-12 mois
Module 7 — Mise en place de process & règles d’usage durables
Design de workflows IA intégrés : cartographier et optimiser un processus existant avec l’IA
Standardisation des pratiques : templates, bibliothèques de prompts, procédures d’usage
Gestion du changement : accompagner les équipes réticentes, créer des ambassadeurs IA internes
Suivi de la performance : KPIs IA (gains de temps, qualité des outputs, adoption), tableaux de bord simples
Intégration dans les outils existants : Microsoft 365, Google Workspace, CRM, connecteurs sans code
Cycle de mise à jour : comment faire évoluer les pratiques au rythme des outils
Module 8 — Sécurisation des pratiques & gouvernance IA
Cadre réglementaire complet : AI Act européen, RGPD, obligations sectorielles, ce qui change pour votre entreprise
Gouvernance IA : rôles et responsabilités (qui valide, qui supervise, qui décide), comité IA si pertinent
Gestion des risques : identification, évaluation et mitigation des risques IA spécifiques à l’entreprise
Sécurité des systèmes IA : protection des données d’entraînement, sécurisation des accès, audit trails
Transparence et éthique : utilisation responsable, biais algorithmiques, communication aux parties prenantes
Gestion des incidents IA : protocole en cas d’erreur, de fuite ou de dérive d’un système IA
Moyens pédagogiques
Formation présentielle (face à face ou à distance)
Module individuel ou collectif (de 2 à 6 participants)
Pédagogie active : 30 % de théorie et 70 % de mise en application directe sur les besoins professionnels.
Formateur : Alban, expert chatGPT, Gemini, Claude, Perplexity, etc et automatisations IA Make, n8n
Fourniture d’un support de formation.
Module 9 — Plan d’action personnalisé pour l’entreprise
Structure d’un plan de transformation IA : vision, objectifs, jalons, ressources, indicateurs
Atelier individuel/équipe : construction du plan d’action sur 90 jours (30j / 60j / 90j)
Priorisation et séquençage : par quoi commencer, comment éviter les pièges classiques du déploiement
Budget et ressources : estimation des coûts outils, temps d’implémentation, ROI attendu
Communication interne : comment présenter le plan IA à la direction ou aux équipes
Revue croisée des plans : chaque équipe présente, reçoit des retours, affine
Module10 — Déploiement d’une automatisation IA — Atelier final
Introduction aux outils d’automatisation sans code : Make (Integromat), n8n
Anatomie d’une automatisation IA : déclencheur → traitement IA → action → vérification
Démonstration en direct : déploiement d’un workflow complet (exemple : réception email → analyse IA→ réponse automatisée)
Atelier : chaque participant ou équipe choisit son cas d’usage et construit son automatisation guidée
Test, correction et validation de l’automatisation en conditions réelles
Documentation de l’automatisation : fiche technique, procédure de maintenance, protocole de supervision
Clôture : bilan de la formation, prochaines étapes, ressources post-formation, communauté d’entraide
point fort de la formation
Accompagnement personnalisé et individuel
Un entretien préalable qui permet de :
. faire le point sur votre projet et déterminer votre niveau de connaissances
. vous conseiller sur les possibilités de financement
. vous proposer un devis
. vous communiquer les informations relatives au déroulement de la formation
. effectuer votre inscription.
Un formateur expert en intelligence artificielle.
Programme adapté selon votre profil et vos objectifs.
La formation commence quand vous le souhaitez en fonction de votre emploi du temps et le rythme est défini avec vous en fonction de vos besoins et objectifs.
Durée : 2 journées de 7 heures si présentiel, et 4 demi-journées de 3,5h si visioconférence.
Ingénieur BTP et fort de 4 années d’expérience dans des multi-nationales de la construction, Il forme aujourd’hui les utilisateurs dans le déploiement de solutions IA pour réduire les tâches digitales chronophages, afin qu’elles puissent Maîtriser l’IA d’une manière générale !
Modifié le Mar 5, 2026 @ 10:45 am
Durée : 14 Heures
Public : chefs d’entreprise, managers, équipes métiers.
Pré-requis : aucun
Cours individuels ou en groupe
Testez votre niveau
Accompagnement personnalisé
et individuel
Un entretien préalable
Faire le point
sur votre projet
Vous informer
sur les possibilités de financement et vous proposer un devis
Vous informer
sur le déroulement de la formation
Vous accompagner
dans le parcours d’ inscription
Des formateurs
experts dans leur domaine
Un programme et un rythme
de formation adaptés à votre profil et vos objectifs
