Formation économique et sociale des membres du CSE

2 JoursFormateur

Formation économique et sociale des membres du CSE

  • Comprendre les missions et le fonctionnement du Comité Social et Économique pour exercer efficacement son mandat
  • Connaître les attributions du CSE en matière économique et sociale
  • Comprendre les documents financiers de l’entreprise.
  • Aspects juridiques. Composition et missions du CSE. Délégation. Consultation, droit d’alerte, recours à l’expertise.
  • Aspects opérationnels. Fonctionnement du CSE.
  • Communication efficace lors des réunions au CSE
  • Cas pratiques (vidéo). Mises en situation

Journée 1

Les budgets du CSE

– Fonctionnement et Activités Sociales et Culturelles (ASC).
– Le budget de fonctionnement
– Utilisation du budget de fonctionnement
– Principe de gestion séparée et cas spécifiques (transfert entre budgets).
– Utilisation du budget de fonctionnement et exemples de dépenses licites.

Obligations comptables du CSE

– Obligations communes à tous les CSE
– La norme comptable
– Le livre de compte
– Le rapport des comptes annuels
– L’inventaire annuel

La tenue de la comptabilité

– Comptabilité simplifiée vs comptabilité d’engagement.
– Les outils pour tenir la comptabilité
– Obligations comptables selon la taille et les ressources du CSE.
– Le Bilan
– Le compte de résultat
– Comptes du CSE

Information et Consultations du CSE

– Les Différentes consultations obligatoires du CSE annuelles
– Les commissions
– L’examen des comptes
– Lire le compte de résultat
– Information préalable du CSE
– Présentation des comptes annuels
– Indicateurs d’activités

Recours du CSE à un expert-comptable

– Choix de l’expert et financement.
– Missions de l’expert-comptable.
– Analyse de cas pratiques sur le recours à l’expertise.

Le droit d’alerte du CSE

– Principes du droit d’alerte économique, social et environnemental.
– Les différentes formes du droit d’alerte
– Procédures et mise en œuvre (étapes et précautions).

Simulation de procédure liée au droit d’alerte

– Atelier de mise en situation

Journée 2

La différence entre information et consultation du CSE

– Le calendrier des informations/consultations – Atelier
– La consultation sur la situation économique et financière de l’entreprise
– La consultation sur les orientations stratégiques de l’entreprise
– La consultation sur les projets importants modifiant l’organisation de l’entreprise
– La consultation sur les mesures de nature à affecter le volume ou la structure des effectifs
– La consultation sur les conditions d’emploi, de travail, notamment la durée du travail, et la formation professionnelle

Le calendrier des informations & consultations du CSE

– Mise en place du calendrier
– Atelier : réaliser son calendrier

Cas particulier : information/consultation liée au du droit d’alerte économique du CSE

– Quand comment utiliser le droit d’alerte
– Conditions de déclenchement et procédure.
– Cas pratique : mise en œuvre fictive du droit d’alerte.

Les expertises : financement, choix de l’expert

– Rôle de l’expert-comptable.
– Étapes pour voter et désigner un expert.
– Mise en situation

Atelier de cohésion

– Jeux de rôle : savoir-faire et savoir-être des élus membre du CSE
– Atelier des 5 pourquoi

Les attributions du CSE en matière d’ASC

– ASC et assurance
– ASC exceptionnelles 
– Les modalités de gestion des ASC
– Digitalisation des accès aux ASC du CSE
– Le budget prévisionnel des activités sociales et culturelles

La loi climat et résilience
Dimension écologique dans les consultations

– La loi climat et résilience
– Dimension écologique dans les consultations

Moyens pédagogiques

  • Diaporamas : Résumés théoriques et schémas explicatifs.
  • Fiches pratiques : Guide CSE, guide des obligations comptables.
  • Études de cas : Dossiers fictifs pour les ateliers.
  • Quiz interactifs : Vérification des acquis.

Durée : 14 heures

Possibilité de sessions inter-entreprise

Dates : 01/12/2025 et 02/12/2025
Effectif minimum requis : 5 personnes
Session garantie dès lors que l’effectif requis est atteint.
Délai de prévenance : 3 semaines avant la session.
Montant : 540,00 €/participant (exonéré de TVA)

  • Ateliers pratiques lors des deux journées de formation, validés par l’intervenante, afin de vérifier la maîtrise des apports théoriques et pratiques.
  • A l’issue de la formation, attestation de formation remise aux stagiaires.
  • Questionnaire d’évaluation de la formation à chaud.
  • Exercices et tests tout au long de la formation, validés par l’intervenant

  • Attestation de formation remise au stagiaire.

  • Questionnaire d’évaluation à chaud.

Prévention et Management


Faisons une synthèse des principales compétences de cette acharnée de travail :
– Diagnostics TMS (facteurs biomécaniques & RPS) comprenant l’analyse des situations de travail et le plan d’actions : recherche de solutions liées à la technique, l’organisation, la communication…
– Accompagnement dans la gestion de projets santé-sécurité, de systèmes de management
– Formations sur-mesure en prévention : tous les risques professionnels. Par ex. la gestion de crise et le maintien dans l’emploi (Ex. face aux risques biologiques, cas du COVID 19),  la prévention TMS (gestes répétitifs, postures pénibles, manutentions…). La gestion du stress et la qualité de vie au travail. Également, les Instances Représentatives du Personnel (CSE, CSSCT et acteurs de la santé au travail)…

Modifié le Oct 5, 2025 @ 8:02 pm

  • Durée : 14 H

  • Public : de 1 à 10 personnes

  • Pré-requis : être membre du CSE

  • En Groupe

  • prochaine session en interentreprises les 1er et 2 Décembre 2025

Accompagnement personnalisé

et individuel

Un entretien préalable

Faire le point

sur votre projet

Vous informer

sur les possibilités de financement et vous proposer un devis

Vous informer

sur le déroulement de la formation

Vous accompagner

dans le parcours d’ inscription

Des formateurs

experts dans leur domaine

Un programme et un rythme

de formation adaptés à votre profil et vos objectifs